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■ 依頼者の背景｜「夫婦で立ち上げた会社だった」

依頼者は瑞浪市在住の40代女性。
夫（40代男性）は従業員10名ほどの小さな会社を経営していた。

依頼者自身は会社の経理を担当しており、
夫婦で力を合わせて会社を育ててきた。

「小さい会社だから、社員一人ひとりと家族のような関係を築いてきた」

問題となったのは、
入社3年目の20代女性従業員だった。

会社が小さいということは、
逆に言えば、
社内の出来事や噂が伝わりやすいという面もある。

「会社のスタッフの一人から、
さりげなく声をかけられたんです。
『社長と○○さん、何だか最近様子が変じゃないですか』って」

その一言から、
依頼者は社内での夫の様子を、
より注意深く見るようになった。

• 業務上の会話以上に、夫と従業員が二人だけで話す時間が増えた
• 残業として、二人だけで遅くまで会社に残ることが増えた
• 社員旅行や懇親会で、二人が自然と隣同士になることが増えた

「会社が小さいから、距離感が分かりやすい。
その距離感が、明らかに変わってきていた」

当社への依頼が届いた。

■ 調査の内容と結果

「残業」とされる夜の行動を確認すると、
夫と従業員は会社を出た後、
瑞浪市内のレストランで食事をし、
その後ホテルへ移動する様子が確認された。

調査を継続すると、

• 週に1〜2回のペースで密会していたこと
• 社員旅行・出張先でも、関係を継続していたこと
• 関係の継続期間は約8ヶ月に及ぶこと

が判明した。

■ 依頼者への報告と会社への影響

報告書を受け取った依頼者は、
経営者の妻としての立場から、
複雑な思いを抱えた。

「経理を担当しているから、会社のことも考えなければならない。
従業員との関係が悪化すれば、会社全体に影響が出る」

証拠を前に夫と従業員と向き合うと、
夫は深く謝罪し、
従業員も関係を認めた。

依頼者は離婚を選ばず、
夫との再構築を決断した。

「会社を一緒に育ててきた以上、簡単に手放すことはできなかった。
でも、けじめはつけなければならない」

会社としての対応として、
従業員には退職してもらうこととなった。

弁護士と連携し、
慰謝料については、
夫から350万円が支払われる形で示談が成立した。

■ まとめ

→ 小さな会社では、社内の異変に気づいた従業員からの情報が、発覚のきっかけになることがあります。

→ 経営者である配偶者の不倫は、会社全体の運営にも影響を及ぼします。

→ 再構築を選ぶ場合、不倫相手との接触を断つための人事対応（退職など）が必要です。まずはご相談ください。

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